Komárom-Esztergom Megyei Építő-, Környezetipari és Innovációs Klaszter
A kistelepülési önkormányzatok segítője

Magyarországon a klaszter, mint fogalom és szervezet az elmúlt néhány évben került be a köztudatba. Együttműködést jelent, olyan szerveződést, amely tagjai átfogó célok elérése érdekében közösséget alkotnak. A KEMÉK Klasztert az építőipar és a környezetvédelem területén tevékenykedő Komárom-Esztergom megyei kis- és középvállalkozások hozták létre, hogy hatékonyabban legyenek képesek együttműködni egymással és piacaikkal. A klaszterről az ötletgazda Petkovics Zoltán, az elnök Páll János és a létrehozott ügyvivői szervezet, a KEM Klasztermenedzsment Kft. ügyvezetője, Bérces László mondja el a legfontosabb tudnivalókat.

Petkovics Zoltán,
a KEMÉK Klaszter ötletgazdája:
– Cégünk az építőiparban tevékenykedik. Ezen a területen jellemzően különféle vállalkozások dolgoznak együtt az egyes szakterületeken. Már régóta formálódott a fejemben a gondolat, hogyan lehetne ezeket a kis- és középvállalkozásokat összefogni. Mert nagy szükség lenne a jó tapasztalatok átadására, az összehangolt szakmai munkára. Különösen nagy erre az igény az önkormányzati szférában. Még városi szinten is - ahol rendszerint saját műszaki szakember áll rendelkezésre - gyakorta problémát okoz a tervező, a kivitelező, vagy akár az adott beruházás különböző területein tevékenykedő vállalkozások munkájának összehangolása. Fokozottan jelentkezik ez a kistelepülési önkormányzatok esetében, nekik nincsenek ilyen típusú saját szakembereik. A tanácsadás intézménye persze létezik, de a tapasztalatok azt mutatják, ezek ad hoc jellegűek, és szinte kivétel nélkül minden esetben hiányzik belőlük a rendszerszemlélet. Pedig csak tapasztalat, hozzáértés és szándék kellene, hogy a lehető leggazdaságosabban, a lehető legtöbb közösségi célt képes legyen megvalósítani egy település. A képviselő-testülettől nem várható el, hogy komplexen feltárják a település fejlesztési-beruházási szükségleteit, azok összefüggéseit. De akkor ki mondja meg a községekben, hogy mit érdemes és hogyan kell fejleszteni? Felújítás, szigetelés, fűtéskorszerűsítés, energiagazdálkodás, megújuló technológiák, környezetvédelem, csatornázás, közlekedés - minden mindennel összefügg a tervezéstől az átadásig pedig hosszú és rendszerint akadályokkal teli az út. Ilyen és ehhez hasonló problémákra kerestem, kerestük a választ, s így jutottunk el az összefogás szükségességéig. Mindez a KEMÉK Klaszterben öltött testet.

Páll János,
a KEMÉK Klaszter elnöke:
– A klaszter tagjai magyar tulajdonban lévő kis- és közepes méretű vállalkozások, akik az építőipar és a környezetvédelem területén tevékenykednek. A jelenlegi tíz klasztertag profilja felöleli a teljes építőipari szakágat a tervezéstől a kivitelezésig. A klaszter tagjainak célja, hogy tapasztalataik, információk átadásával segítsék egymást, összefogva javítsák piacra jutási képességüket, és egyúttal partnerként megbízható, garanciákkal rendelkező alternatívát nyújtsanak megrendelőiknek.
– A közös fellépésnek számos szakmai előnye van: biztosítja a kisvállalkozások számára is a nagy volumenű munkákhoz való hozzáférést, közösen pályázhatnak, szakmai fórumokat szervezhetnek, közös és ezáltal gazdaságosabb fellépést, sajtóban való megjelenést érhetnek el. Az előnyök között azonban kitűnik egy: itt a klasztertagok nem csak magukért, hanem a klaszter összes tagjáért dolgoznak. Ez közös felelősségvállalást is jelent, ezáltal pedig a megrendelőknek egy sokszoros minőségi garanciát. Ha egy klasztertag hibázik, vagy hanyagul dolgozik, azzal valamennyiük becsületét, megbízhatóságát kockáztatja. A klaszter tehát a közösség szinergikus garanciáját képes adni!

Bérces László ügyvezető,
KEM Klasztermenedzsment Kft.:
– 2010 decemberében alakultunk meg. Személy szerint azért vállaltam el az ügyvezetői feladatokat, mert úgy gondoltam, hogy a mögöttem álló - építőipari kivitelezői, építőanyag-kereskedői és önkormányzati - szakmai tapasztalatot a szervezet sikeressége érdekében hasznosítani tudom. A menedzsment szervezet egyfajta infóközpontként működik. Megszerzi a piacról és az egyes tagoktól az információkat, és ezeket hatékonyan visszaáramoltatja a rendszerbe. A piac kezdeti visszajelzései nagyon pozitívak, sokan örülnek ennek a kezdeményezésnek, partnereink életét is megkönnyíti a könnyebb kapcsolatfelvétel.
A klasztertagok között egy pályázatíró is megtalálható, hiszen a jó projekt a források előteremtésénél, a jó pályázatoknál kezdődik. Mi magunk is szeretnénk pályázni, az Új Széchenyi Terv keretében számos jó lehetőség adódik az induló klaszterek számára. Az első lépéseket már megtettük, elkészítettük bemutatkozó anyagainkat, és nap mint nap haladunk előre a közösen kijelölt úton.

Cseh Teréz