A játékelmélet és a klaszterek kapcsolata

Zombori Zita, klaszterfejlesztési szakértő és kollégái az Európai Unióban elsőként állítottak fel egy klaszterfejlesztési rendszert, melyben szerepelt az úgynevezett akkreditáció, ami a mai napig élő minősítési rendszere a hazai innovációs klasztereknek. Szakértőként együtt dolgozott az Európai Bizottság TACTICS WorkingGroup-jával, mely különféle ajánlásokat dolgozott ki a tagállamok részére a klaszterfejlesztés területén. Az elmúlt években pedig hasonló szerepet vállalt a német gazdasági minisztérium tanácsadó testületében. Őt arra kértük, hogy foglalja össze a Játékelmélet és Klaszterfejlesztés kutatáshoz kapcsolódó esettanulmány tapasztalatait.
- Azt vizsgáltuk meg, hogy a játékelméletből ismert aranyszabályok megjelennek, érvényesülnek-e a klaszterek együttműködéseiben, és ha igen, akkor milyen módon tudják ezt az ismeretet a klaszterek fejlődéséhez használni. Bebizonyítottuk, hogy a feltevésünk helyes volt, ezek a szabályok igen is érvényesek a klaszterekre is, a hálózatok építésekor tehát érdemes ezekre odafigyelni. A két vizsgált szervezet – az egyikük a székesfehérvári Innoskart, a másik pedig egy dán klaszter – esetében jól kirajzolódott, hogy mennyire meghatározó az adott klaszter vállalatainak aktivitása, továbbá, hogy a klasztermenedzser milyen szerepet tölt be a vállalatok együttműködésében, koordinálásban. Az elkészült esettanulmány több ponton is igazolta a hazai klaszter eredményes működését, és reméljük a kutatásunkhoz kapcsolódó tapasztalataik segítik majd további fejlődésüket.