Kockázat kezelés vállalatok életében (risk management)

Az instabil európai és hazai gazdasági helyzetben (tőkeszegénység, körbetartozások stb.) mondani sem kell, mennyi kockázati tényező befolyásolja egy vállalkozás életét. Ezért a rizikót is menedzselni, kell-, erre utal a címben leírt risk management. Kun Ferencet, a Babylon-Sec igazgatóját kérdeztük a témáról.

- Pontosan mit jelent a risk management?
- A kockázatkezelés tulajdonképpen a vállalatokra leselkedő kockázati tényezőket veszi számba,- azokat feltárja, elemzi, értékeli, illetve csoportosítja. A risk manager közvetlenül a cég elsőszámú embere mellé rendelt személy, aki a biztonságért felel. Lényegre térve: azokkal a kockázatokkal foglalkozom a baj bekövetkezése előtt-, melyek egy vállalat működését vagy létét befolyásolhatják.

- Hogyan osztályozhatók a fenyegetettségek?
- Vannak olyan fenyegetettségek, amelyek minimális kárt okoznak, ezekkel nem kell foglalkozni, mert a védekezés többe kerül, mint amekkora a kár nagysága. Vannak olyanok, amelyek egyszer és mindenkorra padlóra küldenek egy céget.

- Hogyan történik egy cég kockázatfeltáró átvizsgálása, és biztonsági rendszerének kiépítése?
- Először is fel kell tárni az adott cég rizikófaktorait, vagyis kockázati analízist végzünk. A különböző kockázati tényezőket tematikusan csoportosítanunk kell. Miután ez megtörténik, akkor tudjuk megtervezni a következő lépést. Nagyban függ a megbízó igényeitől is, hiszen nem minden esetben kérik a teljes cég átvilágítását, valamikor csak egy részét, amelyet ők kockázatosnak, vagy gyanúsnak ítélnek meg.

- Melyek azok a rizikófaktorok, amelyek ma egy cég életét befolyásolhatják?
- A legáltalánosabb rizikófaktor például a pénzügyi: nincs megfelelően kezelve, például a cég pénzmozgása. Nem elhanyagolható a humán tényező sem: nem a megfelelő emberek vannak a megfelelő posztokon, megfelelő ellenőrzés nélkül alkalmaznak embereket, tehát fontos a munkatársak ellenőrzése. Nagy az informatikai kockázat is: nem megfelelően védettek a számítógépek, az Internet használata (különösen a levelezés). Ide lehet sorolni a vagyonvédelmi, biztonságtechnikai rizikó-faktorokat is, hiszen a nem megfelelően kiválasztott élőerős, vagy technikai őrzés (túlbiztosítás, vagy alul biztosítás) is kockázattal jár.

- Mennyire elterjedt Magyarországon a risk management?
- Nem igazán. Kis és középvállalkozások úgy vannak vele, hogy kicsi vagyok, kinek állna érdekében engem megtámadni. Pedig sok esetben csak anyagi okok miatt nem alkalmazzák a kockázatkezelést. Sok helyen csak látszatintézkedést alkalmaznak a biztonság érdekében, például megbíznak egy munkatársat a terület kezelésével. Ezek a kollégák gyakran nem, vagy csak felületesen ismerik a rájuk bízott területet, nem tudják, mire kell figyelniük. Nagyon sok cég kerülhette volna el a csődöt, ha időben feleszmél, elvégezteti a kockázatelemzést, ha nem is az egész cégre, de legalább a kiemelten rizikós helyekre. Cégünk szakértője a témának, forduljanak hozzánk bizalommal!
pr